Notre expérience de l'univers du retail au service d'autres secteurs d'activité
De nos multiples expériences dans l'univers du retail, nous gardons 5 piliers qui fondent nos interventions :
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Le client au centre
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L'approche par la donnée
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L'excellence opérationnelle
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L'équilibre entre business et valeur de marque
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L'exigence de cohérence et de sens
Ces repères forts nous permettent d'évoluer dans des environnements variés et d'apporter de la valeur à des secteurs connexes du retail pur (production, services, B2B etc.).
L'obsession de la satisfaction client
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Point de contacts
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Parcours
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Insight
L'approche par
la donnée
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Analyse & pilotage
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Approche prédictive
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Big Data
L'excellence opérationnelle
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Optimisation de l'ensemble des maillons de la chaîne de valeur
L'approche mixte marque et business
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Complémentarité des sensibilités : asset de marque et pilotage économique
Le sens et la cohérence
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Dans l'ensemble de nos actions, pour les équipes et la marque
Les secteurs d’intervention de Daring_Connect
Nous intervenons dans des secteurs d'activité très diversifiés :
COSMÉTIQUES
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Projet de traçabilité "end to end" RFID
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Projet de sérialisation article (industrie et marketing)
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Schéma directeur IT et Digital
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Direction et pilotage de projet Retail
GRANDE DISTRIBUTION
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Mise en oeuvre d'une centrale d'achat Asie
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Cadrage de l'Offre produit textile
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Mise en oeuvre d'un ERP et d'une planification supply chain
LUXE
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Direction Supply chain de transition
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DSI de transition
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Direction Ecommerce de transition
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DSI part time
AMEUBLEMENT
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Schéma directeur Supply chain
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Schéma directeur omnicanal
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Schéma directeur IT
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Mise en place d'un ERP
MODE
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Intérim de Direction générale
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Direction de programme de transformation
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Diagnostic Production & Supply chain
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Cadrage de l'Offre produit et des budgets d'achat
- Mise en place de la RFID sur 500 magasins
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Formations retail
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Audits RSE
INDUSTRIE &
AGRO-ALIMENTAIRE
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Mise en oeuvre de la traçabilité RFID sur 8 ports français
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Schéma directeur logistique Agro
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Etude de mise en place RFID & traçabilité
DISTRIBUTION SPÉCIALISÉE & B2B
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Direction de programme de transformation entrepôt
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Schéma directeur omnicanal
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Direction exploitation Supply chain de transition
PUÉRICULTURE
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DG de transition
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Direction Supply chain de transition
- Mise en place des bonnes pratiques d'approvisionnement
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Mise en place d'un outil de pilotage de flux marchandise
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